Prévention & Performance : L’actualité de la sécurité au travail
Comment prévenir les RPS dans les petites entreprises ?
Les petites entreprises ne sont pas épargnées par les risques psychosociaux (RPS). Stress, surcharge de travail ou conflits peuvent impacter la santé des salariés et la performance de la structure. Découvrez comment mettre en place une démarche de prévention adaptée et efficace.
La QVCT en action : comment mesurer l’impact des démarches ?
Mesurer l’impact d’une démarche QVCT est essentiel pour en garantir la légitimité. Encore faut-il savoir quoi évaluer, comment, et à quel moment.
Pourquoi intégrer l’ergonomie dès la phase de conception ?
Intégrer l’ergonomie dès la phase de conception permet d’anticiper les risques, d’optimiser les usages et de favoriser la performance globale du projet.
Formation à la prévention des risques : quelles obligations pour l’employeur ?
La formation à la prévention est une obligation légale pour les employeurs. Qui est concerné ? Quand la proposer ? Comment s’en assurer ?
Comment prévenir les risques psychosociaux dans les petites structures ?
Reconnaître les premiers signes des RPS permet d’agir avant que les situations ne se dégradent et de préserver la santé mentale des équipes.
Pourquoi faire intervenir un consultant externe ?
Faire appel à un consultant externe permet de bénéficier d’un regard neuf, d’une expertise ciblée et d’un gain de temps dans les projets liés à la santé, la sécurité et les conditions de travail.
DUERP : comment embarquer l’encadrement dans la démarche ?
Responsable mais souvent à l’écart, l’encadrement est pourtant un levier essentiel pour faire du DUERP un outil utile.
Pourquoi intégrer un ergonome dans un projet de conception ?
Intégrer un ergonome dans un projet de conception, c’est garantir une approche centrée sur l’usage, la prévention et la performance collective.
Comment faire vivre la CSSCT au quotidien ?
La CSSCT ne doit pas se limiter à des réunions formelles. Voici comment l’animer concrètement et en faire un acteur clé de la prévention.
Intervenir en dernière minute : atout ou contrainte ?
Intervenir à la dernière minute en prévention peut être un levier… ou un frein. Et si on en faisait un vrai choix stratégique ?