Observer, ce n’est pas noter.
Diagnostiquer, ce n’est pas juger.
C’est écouter ce que le travail a à dire, et ce que les équipes ont déjà inventé pour le rendre possible.
C’est souvent discret, mais toujours structurant.
Un bon diagnostic ne règle pas tout.
Mais il éclaire, il relie, il oriente.
Je ne cherche pas à corriger ce qui cloche, je cherche à valoriser ce qui tient… et ce qui peut être soutenu.
C’est mon job.
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