🤔 Pourquoi rapprocher ces deux mondes ?
Dans certaines organisations, la prévention des risques psychosociaux est encore cantonnée aux experts ou aux consultants. De leur côté, les managers poursuivent leurs objectifs opérationnels, parfois sans lien direct avec la santé au travail.
Pourtant, renforcer les liens entre prévention RPS et management est une condition essentielle pour agir efficacement. Il ne s’agit pas de faire des managers des spécialistes du stress ou de la charge mentale, mais bien de leur donner une place dans une dynamique plus large.
🔍 Clarifier les rôles et les attentes
Le premier levier consiste à clarifier ce que l’on attend de chacun. Du côté du management, il ne s’agit pas de tout porter, mais d’être attentif aux signaux faibles, de favoriser la communication au sein des équipes et de relayer les situations préoccupantes.
Du côté des préventeurs, cela suppose de fournir des repères concrets, des outils simples, et de se rendre disponibles pour accompagner les situations complexes.
🔄 Créer des passerelles dans les pratiques
Pour renforcer les liens entre prévention RPS et management, il est utile d’inscrire la prévention dans les routines de pilotage : réunions d’équipe, points de régulation, bilans d’activité, etc.
L’idée n’est pas d’ajouter une couche supplémentaire, mais d’intégrer les questions de conditions de travail dans les temps déjà existants. Cela suppose parfois une montée en compétence des encadrants, mais aussi une meilleure écoute des remontées terrain.
🧱 Appuyer la culture managériale sur la qualité du travail
Un des leviers les plus puissants reste de réinterroger la finalité du rôle managérial : soutenir les équipes dans la réalisation de leur travail. C’est en faisant de la qualité du travail une référence commune que les logiques de production et de santé se rejoignent.
La prévention des RPS ne devient alors plus une contrainte, mais un outil de performance collective.
📌 Conclusion
Renforcer les liens entre prévention RPS et management, c’est créer les conditions d’un dialogue utile sur le travail. Cela passe par des rôles clairs, des espaces partagés et une attention constante à ce qui fait obstacle au bon fonctionnement collectif.
Si vous souhaitez plus d’informations, contactez-nous en remplissant le formulaire en bas de page.
L’ensemble de nos coordonnées est disponible ici : notre page contact.