Le Document Unique ne peut pas se résumer à une simple liste de risques. Pour qu’il serve réellement la prévention, il doit déboucher sur un plan d’action concret. Mais entre les nombreuses situations repérées, comment définir les actions prioritaires DUERP ? Quelques repères peuvent aider à structurer l’analyse et à mieux orienter les efforts.
🧮 Croiser les niveaux de gravité et de fréquence
La première étape consiste à croiser deux dimensions : la gravité des conséquences possibles et la fréquence d’exposition. Ce croisement permet d’objectiver les risques majeurs, notamment ceux qui cumulent une forte probabilité et un impact élevé.
C’est une méthode simple, mais efficace, pour visualiser les priorités. Elle constitue souvent la base du classement dans les grilles d’évaluation.
🧰 Tenir compte des possibilités d’action concrètes
Identifier une priorité ne suffit pas : encore faut-il pouvoir agir dessus. Il est donc nécessaire d’évaluer le champ des possibles en fonction des moyens, des délais et des marges de manœuvre de l’entreprise.
Certains risques très graves sont connus, mais peu maîtrisables à court terme. D’autres, moins critiques, peuvent être rapidement réduits avec peu de moyens. Une bonne stratégie consiste à combiner les deux : traiter les urgences et enclencher des améliorations visibles.
🤝 Impliquer les acteurs du travail dans le tri des priorités
L’analyse des actions prioritaires DUERP ne peut pas être purement descendante. Elle gagne à intégrer l’expérience du terrain : où sont les vrais irritants ? les situations récurrentes ? les marges de manœuvre non utilisées ?
Associer les représentants du personnel, les encadrants et les salariés concernés permet de valider ou d’ajuster les priorités à partir du réel.
🧭 Suivre les effets des actions engagées
La hiérarchisation n’est pas figée. Une action menée peut faire évoluer l’évaluation initiale. Il est donc essentiel de prévoir un suivi régulier du plan d’action. Ce pilotage permet de réajuster les priorités, d’en intégrer de nouvelles et de ne pas laisser certains points en suspens.
C’est ainsi que le DUERP reste un outil vivant, utile, et inscrit dans une logique de progrès.
📌 Conclusion
Le repérage des actions prioritaires DUERP repose autant sur une méthode structurée que sur une lecture partagée des situations de travail. C’est cette combinaison qui garantit la cohérence et l’efficacité de la démarche de prévention.
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