Les risques psychosociaux (RPS) concernent toutes les étapes de la vie professionnelle, y compris l’arrivée dans une nouvelle entreprise. L’intégration est une période de fragilité : forte charge mentale, adaptation à un nouvel environnement, recherche de repères… Anticiper ces enjeux, c’est favoriser une intégration réussie et durable.
👣 Accueillir dans de bonnes conditions
L’accueil est la première étape. Il doit permettre au salarié :
de comprendre l’organisation et les rôles de chacun
d’identifier un référent en cas de question ou de difficulté
d’être informé sur les règles de fonctionnement, les horaires, les outils
d’avoir un temps d’échange dédié à ses premières impressions
Un accueil structuré réduit les malentendus, les stress inutiles et les débuts en solitaire.
🧩 Créer du lien avec le collectif
Intégrer une entreprise, ce n’est pas seulement découvrir un poste, c’est aussi trouver sa place dans un collectif. Il est utile de :
prévoir des temps d’échange avec les collègues
expliquer les projets communs et les méthodes de travail
valoriser la coopération plutôt que la mise en concurrence
inviter à des moments informels sans obligation
Ce lien social est un facteur protecteur face aux RPS.
💬 Aborder la prévention dès le départ
Parler de prévention dès l’intégration, c’est possible — et même recommandé. L’idée n’est pas d’inquiéter, mais de normaliser la vigilance sur la charge de travail, les relations ou les conditions d’exercice. On peut :
présenter les dispositifs internes de prévention (CSE, référent, cellule d’écoute…)
expliquer à qui s’adresser en cas de difficulté
évoquer la possibilité de faire remonter un besoin d’ajustement
Cela contribue à installer une culture de prévention ouverte et sans tabou.
✅ Conclusion
La prévention des RPS commence dès les premiers jours. En structurant l’accueil et en intégrant des repères de prévention dans le parcours d’intégration, l’entreprise agit concrètement pour la santé de ses équipes.
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